“老兵”决胜新“战场”——九三分公司系列报道之农业篇

广阔黑土地，黄金大豆带。在九三分公司，一眼望不到边的大豆田郁郁葱葱、丰收在望。

【资料图】

从小四轮耕作到智能农机精准定量耕作，从一家一户分散经营到统分结合双层经营，从“一人吃饱”到“大家吃好”……作为北大荒旱作农业的“排头兵”，九三分公司在全面开启北大荒“二次创业”新征程中走向了新“战场”，正加足马力推动农业现代化发展，积极破解未来“谁来种地、怎么种地”难题，闯出了一条农业高质量发展之路。

强化科技创新 增添农业“硬核”底气

作为北大荒旱作农业的一面旗帜，近年来，大豆亩产从178公斤到280公斤，玉米亩产从603公斤到842公斤，缘何能不断突破增长的极限，九三人给出的答案是——科技创新，这也一直是九三分公司农业高质量发展的动力源。

驾车行驶在分公司，一路上可以看到南北两侧、绵延300公里的农业科技示范带和10个农业科技园区形成的农业科技示范网络。目前，分公司已建设示范田112个，打造核心示范区4590亩。通过试验示范，放大了良种良田良法良园叠加效应，科技创新正有力驱动农业高质量发展。

7月23日，黑龙江省大豆绿色种植产业技术研究院揭牌仪式在尖山农场举行。这样的“产学研”站点在分公司所属各农场分布众多。近年来，分公司与中国农业大学、东北农业大学、八一农垦大学、省农科院、中国大豆产业体系等20多所高校、科研机构以及专业协会联合、联盟、联营，构建“科研——中试——推广”农业科技示范体系，示范应用新技术20余项，开展新品种、新技术、新模式试验项目80余项，为农业生产提供了强有力的科技支撑。

通过强化科技创新应用，分公司展示出了引领旱作农业高质量发展的“硬核”底气。在这里，传统农业向数字化时代迈进的变革正在火热推进。

在鹤山农场第一管理区，农业技术员刘兆凯操纵巡田无人机对大豆地进行定点精确巡查，通过多光谱遥感技术，这块地的大豆长势、病虫害情况、地表温度和气象信息以数据化的形式呈现了出来。“以大豆叶片含氮量为例，多光谱图标注的颜色越浅，代表每平方米大豆叶片含氮量越少，颜色越深每平方米大豆叶片含氮量越高。”刘兆凯操控无人机飞行完成后，将采集到的信息导入巡田系统，发送给北大荒信息公司，结合土壤养分分布和产量分布图等关键数据，通过专业软件生成“处方图”，为下一步精准变量施肥施药提供了科学依据。

作为分公司数字农业的示范点，鹤山农场自2022年开始，投资建设数字农业指挥中心，依托卫星遥感、无人机监测、地面物联监测设备，规划天地空人机一体化信息监测、多场景数据采集系统，并对采集的农事数据进行整理与分析。目前，农场1335个地块近几年的63万余条数据已全部上传到指挥系统平台，可以直观的展示不同年份、不同地块的积温、降水、施肥、产量等变化情况和基本规律，为农事决策提供数据依据。

近年来，分公司按照北大荒集团全力推进数字农业发展的战略部署，积极融入北大荒数字产业布局，以建设北大荒数字农场为抓手，不断优化农业数字化基础设施，提高农业生产智能化水平。

“数字化已经成为农业发展的必然趋势。我们必须紧跟集团步伐，推进农业全产业链数字化集成应用，提升现代农业的核心竞争力。”九三分公司总经理任世军表示，未来，分公司将加快数字农业、智慧农业发展进程，持续用科技创新赋能农业现代化发展。

落实“双控一服务” 释放规模经营优势

农，天下之大业也。从高产到增效，绝不是简单地换个词，而是农业整体提质增效的写照。

近年来，九三分公司围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系，大力推进“双控一服务”战略落地，如春风化雨般悄然改变着传统农区的生产经营方式。检验实施成果的，是逐年降低的生产成本和逐年上升的粮食集团化运营数量。

在生产前端，分公司充分发挥土地统一管理的优势，统供统购农业投入品的提供优质价廉投入品。“九三‘统’的基础非常好，我们许多年前就开始实行规模化经营了。所以，在‘双控一服务’的过程中，职工群众的支持度很高，实现100%统供统营。”分公司农业发展部总经理吕光琰说，仅今年上半年，就完成肥料统一供应8.92万吨，肥料统供率达100%。

土地适度规模经营，让越来越多的富余劳动力从土地上被解放出来，真正做到让少数人种多数地，实现了粮食增产、农业增效、职工增收的良好局面。据七星泡农场第八管理区主任庄治强统计，仅他们管理区就有三分之一以上的人把地托付给农场后去外面打工了，平均每户再收入几万元，种植户的收益实现了最大化。

“规模化经营抗风险能力强。比如说，某块地遇到极端天气导致减产或者绝产，如果落到种植户个人头上就是一场大灾难，但实施规模化经营后，风险共担，平摊到每个人，风险就变成一点点了。”七星泡农场总经理吕彦学认为，在抵御自然风险和市场风险方面，“统”的优势非常明显，上万亩地所生产的粮食统一销售，在对接市场时也更有话语权，议价能力大幅提升。

千家万户的小农业难以对接千变万化的大市场，一直是传统农业发展一大“痼疾”。为解决这一难题，分公司所属11个农场全部成立了国有独资的粮贸公司，充分遵循市场原则，积极完善收购及定价机制，成立了分公司、农场、管理区三级联动定价小组，科学研判市场动态，按照市场行情变化定期调整收购价格，制定符合市场行情、不低于周边同期的价格。同时，分公司还明确了“三个三分之一”销售策略，即订单销售三分之一、期货贸易三分之一、抱团对接市场销售三分之一，很大程度上规避了粮食市场价格波动带来的风险。

“以前，我们都是各卖各的，粮贩子压价压得厉害。现在，农场实行粮食统一销售，再也不用为卖粮操心了，价格也有了保证。”七星泡农场种植户侯冬雪说，他算过一笔账，散粮卖给周边粮贩卖不上价，送粮运费高，资金结算没有保障。选择通过农场粮贸公司销售粮食后，省心、省时、省力、赚钱，仅去年，每亩地就多增收40余元。

推进农业社会化服务 破解“谁来种地”难题

夏管期间，在嫩江市双兴村，来自尖山农场的技术人员刘磊正遥控无人机进行航化作业。今年，双兴村将527亩土地托管给九三区域农服中心，农服中心协调尖山农场全程代管。

“路这边的地从种到收都由咱们来做，从目前作物长势来看，效果很好，村民们很认可。”刘磊说，顺着他手指的方向望去，一垄垄大豆笔直齐整、郁郁葱葱，长势明显优于路另一侧未托管的地块。

作为农业现代化“排头兵”，北大荒积极担当作为，近年来，通过大力发展农业社会化服务，把北大荒先进的种植技术体系和管理模式平移复制到周边农村，让“谁来种地”“怎么种地”“如何种好地”等难题有了新解。

九三区域农服中心在九三分公司的大力支持下，紧紧围绕集团战略部署，全面推广“1241”农业农村现代化服务模式，加快农业“走出去”步伐，推动“双百双千”行动见行见效，依托各农场人员、技术、机械力量，有序将农业社会化服务的触角向地方延伸。

双兴村56岁的种地“老把式”朱志忠，今年当起了“甩手掌柜”。他和九三区域农服中心签订托管协议，60亩的大豆田从种到收全程由尖山农场托管。“村里还愿意种地的都是我这个年纪的，但也都干不动了。托付给北大荒后，再不用起早贪黑了，还增产增收。”他说，接受农业社会化服务后，每亩增产50斤，不仅靠卖粮一年赚8400多元，出去打零工又增加了一份收入。

“咱们托管的地块就是最好的‘广告’，农民可以直观地看到北大荒种地和他们种地的明显区别。”尖山农场副总经理王金柱说，这两年，随着农业社会化服务面积逐年扩大，越来越多的农民看到了土地托管的好处，今年已经有很多人主动提出明年要把地交给农场来种。

九三区域农服中心还将托管服务由耕、种、管、收等产中环节不断向产前、产后延伸，除了将先进适用的种子品种、技术、装备、组织等现代生产要素导入农业生产中，还大力推广以统供、统营和农业社会化服务为主的“双控一服务”模式，实现千家万户农业生产过程的专业化、标准化和集约化，助推农业现代化发展。

“我们有规模优势，成本远远低于分散种植。”九三区域农服中心总经理刘新海说，通过大规模集采，能节省肥料成本3%、农化成本15%、种子成本10%。全面机械化也让播种、灌溉、收割的成本大幅下降。

“我们的服务宗旨是‘一切为了农民、一切为了中国粮食、一切为了中国饭碗’。”刘新海说，自北大荒集团组建区域农服中心的那天起，就将其职能定位为服务。本着“利他”原则，帮助种不了、种不好、自己种地不合算、种地标准不高的农民种好地，用农业社会化服务这个“小切口”，探索小农户与现代农业发展有效衔接的“大战略”，让农民“离乡不丢地、不种有效益”，破解推进全面建设现代农业、促进农民增收难题。

据统计，自2021年九三区域农服中心成立以来，已累计开展农业社会化服务面积885万亩次，预计到2023年底，营业收入可超9亿元，实现社会效益和经济效益双丰收。

勇担农业强国使命，奋进时代发展新程。在用科技赋能农业高质量发展，端牢“中国饭碗”、促进种植户增收的同时，九三分公司积极推动现代农业与小农户有机衔接，全力助力乡村振兴，展现了北大荒人的勇于担当。如今，全面开启北大荒“二次创业”新征程的号角已经吹响，九三分公司将接续奋斗、砥砺前行，要在农业现代化进程中走得更稳、走得更顺、走得更好。（朱婧 赵士平 高忠东）